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- 一、校務基本資料
- 二、整體財務資訊=
450;分析
- 三、校內財務審核=
243;序
- 四、政府補助或委$=
774;經費分析
- 五、發展計畫與預=
639;需求
- 六、學校其他重要$=
039;訊
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- 學校沿革圖
- 組織架構
- 基本數據及趨勢
- 學校特色
- 學校發言人
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- 現有國科會貴重儀=
120;11台,校內所屬貴重Ï=
36;器25台,儀器列表詳ভ=
3;可查閱本校貴儀中心&=
#32178;頁:
- http://research.nchu.edu.tw/chinese/04_achievement/0411_list.aspx
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- 國內歷史最悠久的=
532;三大研究型綜合國立=
;大學
- 本校是國內歷史最=
4736;久的第三大研究型ಏ=
6;合國立大學,現有7大=
學院。其中農學院深=
0855;優良傳統,教學研ి=
0;成效卓著,為台灣農&=
#26989;發展貢獻良多。為=
240;應社會結構及經濟環=
;境的變遷,農學院積=
26997;進行調整,轉型為ů=
86;業暨自然資源學院。=
- 理學院與工學院分=
1435;之後,正加速發展ᦁ=
2;以建立特色。其中理&=
#23416;院各系除了加強基=
990;與專門科學之教學外=
;,並積極提昇理論與=
25033;用科學之研究成效z=
90;而工學院除參與產業=
界之產學合作外,亦=
7197;合本校進駐中部科थ=
6;園區的創新研發育成&=
#20013;心之發展,將研發!=
021;量擴展至產業界。
- 文學院致力於文化=
7683;息之涵育,人文藝ඡ=
9;氣息極為濃厚。生命&=
#31185;學院為一科技整合=
340;學院,遺傳、基因工=
;程是其重點。獸醫學=
38498;係以獸醫師的養成ă=
45;育為主軸,培育獸醫=
學相關領域人才。社=
6371;科學暨管理學院係ࢰ=
0;應本校原法商學院併&=
#20837;國立台北大學,且=
858;配合快速變遷之社會=
;現況,課程規劃以培=
39178;具前瞻性與宏觀氣ò=
30;之財經法政管理人才=
為目標。
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- 秘書室 陳主任秘書=
5991;福
- 電話:
- 04-22840202
- 04-22857848
- 傳真:04-22873702
- Email:wfchen@dragon.nchu.edu.tw
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- 財務報表資訊
- 現金收支概況表
- 業務收入明細表
- 業務支出明細表
- 資產負債表(平衡表)<=
/li>
- 現金流量表
- 資本支出概況表
- 請進入本校會計室 =
178;站(http://140.120.62.93/nchu/Default.asp/)「&=
#40670;選報表查詢」,可=
597;詢各年度各項財務報=
;表
- 財務資訊分析
- 財務資訊連絡人
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- 收支概況表
- 收入明細表
- 支出明細表
- 財務比率分析
- 重要支出趨勢分析
- 推廣教育收支表
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- 人事費支出
- 水電費支出
- 固定資產支出
- 獎助學金支出
- 現金流量分析
- 資產負債表
- 財務結構分析
- 推廣教育收支
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- 學雜費調整審議程=
207;
- 預算編審程程序
- 財務採購作業流程
- 經費稽核委員會運=
316;流程
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- 依據ᦂ=
6;
- 1.預算=
861;
- 2.中央=
919;府總預算附屬單位預=
;算編製辦法
- 3.行政&=
498;主計處「非營業特種=
;基金年度預算會議」=
li>
- 決&=
#35696;事項辦理。
- SOP 流程=
22294;請參閱:http://140.120.62.93/nchu/news/會1-01&=
#27010;預算編製作業.doc
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- 第十六屆經費稽核=
996;員會委員
- (96.12.7第53次校務會議選=
;出)
- 主任委員:林金和=
5945;授
- 委員:
- 陳靜瑜教授
- 徐堯煇教授
- 林助傑教授
- 陳昭亮副教授
- 鄭豐邦教授
- 巨克毅教授
- 鄭皆達教授
- 黃明珠組員
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- (1)校舍更新與校地擴&=
#23637;:
- 本校=
;校舍年代久遠,且大=
22810;為棋盤式的規劃,Þ=
40;此校舍的更新與重建=
對於校園整體的格局=
3559;有極大助益。近期ഀ=
8;建完成的校舍包括社&=
#31649;大樓及動物試驗中=
515;,辦理興建作業中的=
;國際農業大樓,規劃=
20013;的包括第一期的人ă=
91;大樓和應用科技大樓=
,以及第二期的生物=
1185;技大樓、校友會館ࡴ=
4;環境科技大樓。而近&=
#24180;來本校也積極爭取=
844;大校地,除已完工之=
;中科「研發創業育成=
20013;心」外,尚包括「Ą=
97;溪擴大校園計畫」、=
「水湳機場研發育成=
0013;心」及「大坑風景୲=
5;定區生態教育園區」&=
#31561;等。
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- (2)新建學生宿舍=
5336;畫:
- 為提=
;高學生更舒適的住宿=
29872;境,本校已完成「ä=
99;生宿舍-誠軒大樓」及=
;「興大二村學生宿舍=
12301;之新建工程構想書ʌ=
92;目前正辦理興建作業=
中,將改善學生宿舍=
9983;活品質。
- (3)充實校務基金=
5306;
- 為增=
;加經費來源,積極爭=
21462;校外資源。除了更Ĺ=
09;極爭取頂尖大學計畫=
經費的補助外,透過=
3565;外募款,包括爭取੩=
7;友的支援,同時透過&=
#29986;學合作爭取研究計=
059;,以充實校務基金。=
;
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- (4)加強本校各教=
3416;單位研發能量:
- 本&=
#26657;將持續農學及生技&=
936;域與中部校院、農業=
;研究機構及中科園區=
21512;作計畫,同時強化ĩ=
02;工、人文、社會與管=
理領域,擴大延攬人=
5165;及合理分配經費,ߣ=
7;落實研究型大學為目&=
#27161;。
- (5)調整與新增教=
3416;單位:
- 因&=
#36942;去傳統學制彈性不$=
275;,同時系所分際過於=
;僵化,而跨領域發展=
30340;趨勢逐漸成為潮流È=
43;際。本校推動學位學=
程計畫,以整合系所=
5292;推動組織再造。未߳=
8;更將推動「大學系統&=
#12301;計畫,以發揮最大=
340;經濟效益,將教育資=
;源做更合理配置,並=
26397;向與國外一流大學È=
06;駕齊驅的目標。
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- 提升教學品質以培 =
946;具有創新能力與國際=
;觀之青年。
- 延攬優秀人才,發=
637;重點領域,提升本校=
;學術地位。
- 強化導師制度,提=
119;學生品德教育,培養=
;才德兼備之頂尖大學=
38738;年與社會領導人才z=
90;
- 提升學校軟硬體設=
045;,營造校園人文藝術=
;環境,創造優質有機=
29983;態校園。
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- 推動中部地區大學!=
287;研究機構之策略聯盟=
;及產學合作,行銷「=
20013;興品牌」。
- 配合國家政策服務=
038;會,扶植優秀技術人=
;才,提供民眾終生學=
32722;及養生休憩的空間z=
90;
- 強化組織運作,建=
435;員額控管機制,推動=
;跨領域均衡發展。
- 打造校園雙語環境A=
292;擴大招收國際學生,=
;落實國際化精神,與=
22283;際接軌。
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- 未來學生人數概估
- 學校發展優勢或瓶&=
968;
- 財務發展
- 外部或內部審核警#=
338;
- 過去3年評鑑結果
- 其他
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- 學校發展目前面對=
340;問題:
- (1)教學研究空間=
19981;足
- (2)學生宿舍床位=
32769;舊
- (3)經費短絀
- $=
817;年來,本校由教育部=
;獲得經費補助僅佔年=
24230;經費需求的40 &nbs=
p;
%,本校需自籌60=
65285;。此外,本校學雜Ũ=
27;除遠低於私校,也低=
於公立學校平均水準=
2290;為配合國家政策,ঌ=
8;往無法依實際需求調&=
#28466;學費,而發展頂尖=
740;究之相關建築、設備=
;亟需龐大的經費來源=
65292;本校雖獲得「發展Þ=
83;際一流大學及頂尖研=
究中心計畫」,但仍=
6377;經費短絀的問題。
- (4)亟需持續提升=
23416;術研究計畫
- 本校係以=
6786;學院起家,發展至ߡ=
0;已成為具有七大學院&=
#20043;綜合型大學,但現=
377;學術架構偏重農學相=
;關領域,在研究產能=
19978;較為不均。未來將ă=
72;合具有世界頂尖潛力=
的兩大重點領域:生=
9289;科技領域及永續發ऻ=
7;科技領域,帶動本校&=
#30456;關學院系(所)發=
637;,朝向綜合研究型大=
;學邁進。
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- 本校自86年度實施校=
21209;基金,自籌收入比Ë=
63;逐年加重,校務發展=
經費籌措,益顯重要=
2290;
- 全力爭取各界資源=
237;入、加強技術移轉、=
;產學合作等措施及提=
21319;資源使用效率,朝ĕ=
04;續發展之目標邁進。=
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- 96年高等教育評鑑中=
24515;【系所評鑑】結果ʍ=
06;
- 高階經理人碩士=
312;職專班(EMBA)列「待觀
- =
3519;」,其餘各系、所ӌ=
9;班均「通過」;共計<=
/li>
- 39&=
#20491;單位受評,通過率97.4=
%。
- =
1995;所評鑑網頁http://www.nchu.edu.tw/%7Eindo=
dep/assess/
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- 未決訟案
- 社管院大樓新建=
037;程第一次遴選建築師=
;訂約後,因評審委員=
36039;格有瑕疵而重新遴ű=
84;建築師委託設計監造=
,並與原建築師終止=
1512;約;現本工程雖已ध=
6;工,但其所延伸之「&=
#31038;管院大樓新建工程=
996;託設計監造與沈芷蓀=
;建築師訴訟案」,依=
21488;灣高等法院民事判ĕ=
70;結果,本校需負賠償=
責任共計380萬4199元及法=
450;遲延利息。而沈建築=
;師已再上訴要求再給=
20184;208萬9854元。本校亦已ࣻ=
6;託吳榮昌律師再進行&=
#19978;訴。
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